Anketa Slovenka roka vstúpila do svojho sedemnásteho ročníka. Za tie roky sa v spoločnosti mnohé zmenilo, ženy – podnikateľky a manažérky vo vysokých pozíciách sú už bežnejšie ako v rokoch, keď anketa vznikla. Úspešné ženy to však stále majú rovnako náročné, ak musia kariéru zladiť s materstvom a rodinným životom. Ako to zvládli tri nominované dámy, ktoré dnes predstavujeme?
„Viac ako tridsať rokov v spoločnosti Shell malo veľký vplyv na moju osobnosť, ktorú mi pomohlo rozvinúť po profesionálnej, ale aj po ľudskej stránke. Som vďačná, že som dostala takú príležitosť. Ale bolo iba na mne, ako som ju využila,“ zamýšľa sa JARMILA GURSKÁ, country manažérka spoločnosti Shell Slovakia, s.r.o
Aj krízy mi pomáhali rásť
Keď mladá inžinierka, absolventka ekonomickej univerzity, v roku 1994 nastupovala do spoločnosti Shell ako finančná analytička, nevedela si ani len predstaviť, že v tej istej spoločnosti bude pracovať ešte aj o tridsať rokov. A už vôbec nie, že od roku 2014 bude dokonca stáť na čele slovenskej dcérskej spoločnosti tejto medzinárodnej energetickej firmy, ktorá prevádzkuje na Slovensku vyše sto čerpacích staníc. Čo ju tu tak dlho drží?
„Energetické spoločnosti nemajú, minimálne v istej časti spoločnosti, vždy najlepšie renomé, ale ja nepochybujem o nevyhnutnosti energie pre kvalitu ľudských životov,“ tvrdí. Je hrdá na to, že môže byť súčasťou organizácie, ktorá k tomuto blahobytu prispieva. A v rámci spoločenskej zodpovednosti pomáha Shell Slovakia aj inak – venuje sa podpore charitatívnych inštitúcií. Už viac ako desať rokov podporuje nadáciu Kvapka nádeje a nadáciu Detského kardiocentra, organizuje dobrovoľnícke aktivity pre svojich zamestnancov a mnohé ďalšie aktivity v komunitách, kde pôsobí. Aj to je jeden z aspektov, ktorý považuje Jarmila Gurská vo svojej práci za obohacujúci.
A pridáva aj ďalšiu rokmi nadobudnutú skúsenosť: „V ťažkých obdobiach mi pomáha, ak rozdrobím problém na menšie časti a zameriam sa na jeho riešenie krok za krokom. Čo sa nám môže zdať ako celok nedosiahnuteľné, môžeme dosiahnuť postupne.“
Skúsená manažérka však priznáva, že napriek všetkému považuje za svoj najväčší životný úspech to, že sa jej podarilo uspokojivo skĺbiť rodinný život a kariéru. „Často to bolo náročné, ale výsledok za to stojí. Som matkou troch detí, na ktoré môžem byť hrdá a čo ma teší ešte viac, ktoré sú hrdé na mňa. A zároveň som viac ako desať rokov na čele takej úžasnej spoločnosti ako Shell Slovakia, kde nielen ekonomické výsledky a náplň práce, ale najmä firemná kultúra je dôvodom, prečo v nej ľudia radi pracujú,“ uzatvára Jarmila Gurská, ktorá je aj členkou dozornej rady Agentúry pre núdzové zásoby ropy a členkou predstavenstva Slovenskej asociácie palivového priemyslu a obchodu.
„Nikdy sa nevzdávam a „nie“ pre mňa nie je odpoveď. Znamená to len, že sme to neskúsili dosť veľakrát, alebo nevyskúšali ten správny spôsob,“ prezrádza MIRIAM PONIŠTOVÁ, spoluvlastníčka a výkonná riaditeľka DeutschMann Internationale Spedition, s.r.o. kľúč, vďaka ktorému s manželom vybudovala a vedie úspešnú firmu.
Nič nie je nemožné
„Mám dvoch synov. Starší David má tridsaťtri, mladší Hugo trinásť. Starší syn, ktorý je zdravotne znevýhodnený, je mojím veľkým učiteľom a množstvo poznatkov, ktoré som vďaka nemu získala, som využila aj v biznise. Naučil ma, že sa dá zvládnuť všetko, len musíme voliť iný druh komunikácie, inú cestu. Ak to neskúšame znova a znova, len dokazujeme, že sme vyskúšali veľa možností, ako sa to nedá, ale ešte sme neprišli na to, ako sa to dá,“ ubezpečuje spolumajiteľka prosperujúcej firmy, ktorá v sebe nezaprie svoje pôvodné učiteľské povolanie.
S manželom sa v roku 1999 rozhodli založiť firmu z jednoduchého dôvodu – aby mohli byť viac spolu ako rodina. „Začínali sme dvaja, dnes nás je viac ako sto. Na začiatku sme však nemali nič. Napísala som sto listov investorom, poslala do Nemecka a dúfala, že sa niekto ozve. Naspäť sa vrátili dva listy. Jeden odmietavý. Z druhého nakoniec bolo partnerstvo. Získali sme investora, ktorý uveril tomu, čo chceme: na východe Slovenska, v hladovej doline, vybudovať úspešnú špedičnú firmu a dokázať, že sa to dá robiť čestne. V rokoch 2006 a 2007 sme podiely odkúpili a DeutschMann sa stal čisto slovenskou firmou.“
Dnes sa už Miriam Poništová, ktorú v rebríčku Forbes zaradili medzi TOP 15 žien slovenského biznisu 2024, môže pochváliť, že firma aj po štvrťstoročí ďalej buduje svoje dobré meno rešpektovaného zamestnávateľa v oblasti logistiky. Má dcérske firmy v Chorvátsku a Dubaji, obsluhuje zhruba dvadsaťtisíc zákazníkov a denne zrealizuje približne dvestopäťdesiat prepráv. Firma získala viaceré prestížne ocenenia či nominácie.
Hoci sama s nadšením hovorí, že je šťastná, lebo robí to, čo miluje, s ľuďmi, s ktorými ju to baví, dobíjať baterky si chodí sama. Odchádza bez rodiny, ďaleko od civilizovaného sveta a spoznáva krajiny a ich časti nezasiahnuté modernou dobou. Tak bola v niekoľkých afrických krajinách, v Papui-Novej Guinei, Laose, Kambodži, v Čile aj Kolumbii. Najbližšie sa teší na Saudskú Arábiu, Qatar, Somálsko, Etiópiu. „Bez signálu, bez wifi, žijem len pre daný deň a moment na mieste, kde som. Z týchto ciest čerpám energiu na celý rok,“ tvrdí žena, ktorá verí, že nič nie je nemožné.
„Neexistuje prekážka. Prekážkou si je iba človek sám. Čokoľvek sa stane, vždy existuje možnosť, ak nie možnosť, tak nádej, a ak nie nádej, tak minimálne ponaučenie, ale vždy treba ísť ďalej.“ S týmto presvedčením sa MARCELA TOKOŠOVÁ pred pätnástimi rokmi odhodlala zachrániť pred krachom Výrobné družstvo KOVOTVAR v Kútoch a dodnes ho úspešne vedie.
Práca mi dala všetko, čo mám
K riešeniu vecí dnes pristupuje pokojnejšie a premyslenejšie ako v minulosti, jej rozhodovanie je ovplyvnené skúsenosťami. Niekedy aj pochybuje, či by sa jej s takýmto prístupom podarilo to, čo dokázala pred pätnástimi rokmi. Nebyť jej vtedajšej odhodlanosti, tvrdohlavej cieľavedomosti a vytrvalosti, firma Kovotvar by dnes už neexistovala. Zanikolby slovenský výrobca pozinkovaného tovaru, záhradných kanví či zaváracích hrncov a dekoratívnych predmetov z drôtu, ktoré vyváža do celého sveta už viac ako sedemdesiat rokov.
„Do Kovotvaru som nastúpila na podnet istej spoločnosti, ktorá ho mala ozdraviť. No vypracovaný ozdravný plán stál Kovotvar približne ďalšiu štvrtinu nákladov, ktoré mal splatiť v reštrukturalizácii. Všetkým muselo byť jasné, že ide iba o posledné obohatenie sa na umierajúcej spoločnosti, a na tomto som sa podieľať nedokázala,“ spomína. To, ako úspešne napokon zvládla reštrukturalizáciu a opäť postavila na nohy firmu, ktorú poznajú zákazníci v Rakúsku, Nemecku, ale aj v USA a Japonsku, si všimla aj Slovak Business Agency a udelila jej ocenenie Začínajúca podnikateľka roku 2015.
Na všetky problémy a prekážky, ktoré musela riešiť, dnes už nerada spomína. Zanedbané zmluvy, neprajníci v okolí, nevyplatené družstevné podiely, problémy s veriteľmi, s bankami, strach, že nebude z čoho vyplatiť zamestnancov… „Prekážkou boli a sú aj muži, rôzni mizogýni, presvedčení, že žena patrí do domácnosti. Boli to veľmi hektické dni s veľkým počtom bezsenných nocí. Ani sa nečudujem, že si takmer vôbec nepamätám, ako som prežila svoje prvé tehotenstvo… Zrazu sa dcéra hlásila na svet a ja som počas pôrodu riešila dovoz kamiónu zinku na pozinkovanie,“ rozpráva mama dvoch dcér, ktoré „bábätkovské“ časy prežili s ňou v kancelárii. Dnes sú z nich už úspešné športovkyne, tanečnice, zbierajú ocenenia za ocenením a mama je na ne nesmierne pyšná. Najviac ju však teší, že napriek úspechom im nechýba pokora a skromnosť. Svoj voľný čas trávi väčšinou s nimi, ale má aj vlastný dlhoročný koníček, ktorý si chráni – a to je joga. Pri cvičení sa odreaguje, oddýchne si, ale napadá jej aj kopa nových riešení.
Je úspešná, firme sa darí, oproti roku 2020 zvýšila čistý zisk o viac ako desaťnásobok. No zostáva pokorná k životu a dokáže sa zastaviť, uvedomiť si, že každý je tu len raz – a ide darovať krv.
Hlasovať môžete od 06. februára 2025 16:00 do 04. júna 2025 – 11:00 prostredníctvom SMS na číslo 7400 v tvare SR 1 – 28, kupónmi z týždenníka Slovenka alebo Online na www.slovenkaroka.sk/hlasovanie
Cena SMS je 1 eur s DPH., službu zabezpečuje spoločnosť goodgames, s.r.o.
Príklad hlasovania formou SMS: Ak chcete dať hlas nominantke číslo 1, tak pošlite SMS v tvare SR (medzera) číslo kandidátky na číslo 7400
